Contexte et justification
‘From Thousands to millions’ est un programme régional qui intervient dans 7 pays : Mali, Burkina Faso, Bénin, Togo, Niger, Nigeria et Ghana. Le projet intervient notamment à la base et vise la formation d’environ 300 pôles d’entreprises agricoles autour des chaînes de valeur de produits agricoles. Des plateformes d’organisations paysannes ou des fédérations nationales, mandatées par leurs confrères, pilotent le programme dans leurs pays respectifs. Le ROPPA pilote le comité régional qui oriente le programme sur ses lignes stratégiques.

Consultez également les fichiers suivants (cf. ‘files’ sous mémos) :
- Description succincte du projet 1000s+
- Cadre général de la collaboration tripartite IFDC-ROPPA-AgriCord
- Document de formulation ‘Pilotage du projet 1000s+ par OP et facilitation de l’émergence des dynamiques économiques locales’
- Outils et procédures pour la sélection et l’accompagnement des PEA
- Quelques éléments pour les Termes de Références des conseillers aux Initiatives Economiques Paysannes à recruter
- Work plan 2008 From Thousands to Millions
- Overview of approved Cluster Formation plan 1000s+ (portfolio 2007-08)
- Administrative guide project 010959/05 DGIS-SAADA
- Document méthodologique (provisoire) de suivi des performances et d’évaluation des effets et impacts du projet 1000s+

Objectifs, résultats attendus et principales activités
Les objectifs du projet 1000s+ sont notamment formulés en termes de résultats au niveau des producteurs et leurs fermes. L’objectif principal est l’amélioration de la productivité avec 50% et augmentation de 30% des revenus, pour les produits faisant l’objet de promotion et développement de pôles d’entreprises agricoles. Quant à sa portée, le projet veut atteindre 1 million de ménages / exploitations agricoles. D’une manière agrégée, le programme vise la gestion de la fertilité des sols et l’amélioration des techniques culturales sur une superficie totale de 2 millions d’hectares et une augmentation de la production agricole avec 500,000 tonnes (équivalent céréales), ce qui contribuent à la durabilité des systèmes de production et la souveraineté alimentaire des zones concernées.

Ce projet d’appui d’AgriCord aux objectifs du projet 1000s+ vise essentiellement le renforcement des capacités des OP pilotant le projet 1000+ à assumer leur rôle de pilotage : mobiliser la capacité de proposition des producteurs, animer les comités nationaux de pilotage, animer le comité régional du projet 1000+ et capitaliser et diffuser les résultats du projet 1000s+. L’implication des organisations paysannes dans le projet 1000s+ leur permettrait d’augmenter sérieusement leur impact dans le domaine de l’intensification agricole et de la valorisation des produits agricoles.

Budget et sources de financement
Le budget est de 1,403,424 sur trois ans et concerne surtout les salaires et le fonctionnement de conseillers aux initiatives économiques paysannes au niveau de 7 plateformes/ fédérations nationales et au niveau du ROPPA, ainsi que le fonctionnement des comités régional et nationaux de pilotage. La contribution d’AgriCord est complémenté par un budget de SAADA A-1000s+ (financement DGIS) de 144,400 Euro, ainsi qu’une budget important pour les ressources humaines du projet 1000s+, qui relève du DCA 1 (en 2008 : 280,123 Euro)

Suivi-évaluation
L’indicateur clé pour ce projet est le nombre de Pôles d’Entreprises Agricoles (PEA) sélectionnés et opérationnels dans les différents pays concernés. IFDC dispose d’un système de SE bien élaboré qui permet de suivre et évaluer les performances des PEA (impact et résultats intermédiaires). Les conseillers aux initiatives économiques paysannes (CNIEP et CRIEP) à placer au niveau des OP feront des rapports semestriels, qui sont intégrés dans les rapports semestriels sur les activités du projet 1000s+ dans leurs pays respectifs.

Durabilité et efficience coûts bénéfices
Sur le plan institutionnel, le projet 1000s+ vise le renforcement des capacités des organisations paysannes pour développer des chaînes de valeur et de collaborer avec leurs partenaires économiques. Un accent est mis sur la pérennisation de l’approche du projet. La mise en place d’un système de promotion des dynamiques économiques à la base qui engendre des résultats concrets sur le terrain justifie un investissement dans le renforcement des capacités de pilotage des plateformes et fédérations paysannes, au niveau national et régional (ROPPA).

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