Agriterra wil de resultaten die zij boekt op het gebied van organisatieversterking inzichtelijk en meetbaar maken. Hiervoor heeft de organisatie ondermeer een instrument ontwikkeld dat een kwalitatieve beschrijving omvat van de plattelandsledenorganisaties (PO) met wie zij samenwerkt (het zogenaamde organisatie-profiel). Daarnaast is veel aandacht besteed aan het ontwikkelen van een instrument dat een kwantitatieve beschrijving geeft van een aantal essentiële kenmerken van een plattelandsledenorganisatie. In dit kader heeft Agriterra een aantal zogenaamde "organisatie indicatoren" ontwikkeld die gezamenlijk een beeld geven van de sterkte van een organisatie. Met de organisatieprofilering en de indicatoren heeft Agriterra een volgende stap gemaakt op weg naar een transparante organisatie waarvan de resultaten eenvoudig te controleren zijn. Zowel naar strategische partners, als intern is dit van groot belang.

De organisatie profilering en de indicatoren kunnen ook een belangrijke rol spelen bij planning en strategiebepaling binnen de samenwerking met de betreffende organisatie. Immers, de sterke en zwakke punten van een organisatie worden blootgelegd. Gebaseerd hierop kan een versterkingtraject ingezet worden. De profilering kan dan ook gekoppeld worden aan ID/OS (zie beschrijving ID/OS).

Een andere functie van de profilering bestaat uit het vergroten van de zichtbaarheid van de betreffende partnerorganisatie door de informatie uit de profilering (deels) op internet [...]

Pour davantage d' informations, cliquer sur Agro-Info.net