Het komt nogal eens voor dat een coöperatie erg handig is in het aantrekken van meerdere donoren. Hoe meer, hoe beter, volgens hen. Uiteraard ben ik daar absoluut geen fan van. In het begin leg ik ook altijd uit dat de relatie tussen de klant en Agriterra een soort huwelijk is. En ook in Uganda is een officieel huwelijk met meerdere vrouwen ondertussen niet langer de gewoonte.
Natuurlijk is het goed om met meerdere organisaties samen te werken. Iedereen heeft haar specialiteit. En zeker bij startende coöperaties is een interventie vanuit verschillende organisaties zeer welkom. Er moet wel altijd gekeken worden naar de toegevoegde waarde. Wat brengen de partijen nu daadwerkelijk? Is het puur geld, of zit er een goed doordachte, duurzame strategie achter?
Coördinatie vanuit de coöperatie en communicatie is de sleutel. Ngo’s en adviseurs hoeven niet met elkaar te concurreren. Er zijn klanten genoeg.
Als om 10.45 uur de meeting begint zijn UCA, GIZ en LWR afwezig. Dat zegt al heel wat. Dit zijn dan ook geen partijen waar Semuliki Coop Union nu al mee werkt, maar ze willen dat wel.
Gelukkig is de meeting zeer waardevol met Swiss Contact en African Trade Wings. We hebben andere aandachtsgebieden, maar het woord dat veelvuldig terug komt is ‘business’. Hierin vinden we elkaar, en kunnen we met Semuliki grote stappen zetten.