De flip-over vellen met de behoefte-analyses hangen ook al aan de muur. Waar zitten de belangrijkste ‘gaten’ tussen de behoeftes van de boeren en de dienstverlening die al wordt gedaan? Belangrijkste uitdaging van vandaag is om prioriteiten te stellen en hier een top 5 van te maken. Na veel discussie lukt dat ook. Ter illustratie vertellen we ook hoe dat bij de ZLTO in Nederland wordt gedaan. Dan vraagt één van de deelnemers hoeveel koeien de Nederlandse boer heeft. Als Richard zegt dat dit er gemiddeld 80 zijn, vallen ze bijna van hun stoel. Dit is voor hun ongelooflijk.
Na de lunch gaan we brainstormen; welke activiteiten zijn er nodig om de top 5 behoeftes aan advisering goed in te vullen. We doen dit in de vorm van de World Café methode en daar zijn ze heel enthousiast over. Er komt dan ook een scala aan activiteiten uit.
De middag besteden we aan een presentatie van de boerenorganisatie SPPQT zelf waarna we lang discussiëren over de organisatiestructuur met de verschillende kleine en grote ‘coöperaties’. Ook de laatste opdracht om vragen te beantwoorden over onder meer de capaciteit die ze denken nodig te hebben en of ze alles zelf gaan doen, zorgt in eerste instantie voor heel wat miscommunicatie. Gelukkig hebben we een zeer goede tolk, dus uiteindelijke komt er min of meer antwoord op onze vragen.
We eindigen de dag wel weer vrolijk met het zingen van het lijflied van de organisatie. Agriterra heeft dat niet, dus de Javanen moeten het doen met ons “ hoofd-schouders- knie-en-teen-liedje”. Hilariteit alom en weer genoeg positieve energie om morgen echt de actieplannen te gaan maken.
Nicole van Hoof vanuit Salatiga, Centraal Java, Indonesië
