De eerste dag was vooral een kennismaking met Lesotho en de nationale landbouworganisatie Lenafu. De voorzitter van Lenafu liet de Nederlandse adviseurs een stuk van zijn land zien. Ook werd een kijkje genomen bij de plek waar boeren hun schapen en geiten scheren en waar de wol centraal verkocht wordt.
De dag erna spraken Nicole van Hoof en Bauke Wijbrandi ’s ochtends de workshop nog eens door met de voorzitter en CEO van Lenafu. ’s Middags ging de workshop van start.
Eerste onderdeel van de meerdaagse workshop was het inzoomen op de visie en missie van Lenafu en het bespreken van de strategische doelen die ze eerder hebben geformuleerd. Bij ieder doel ontstond echter een enorme discussie over wat het precies betekent, of de formulering goed is en voor wie dit doel nu eigenlijk geldt.
Dit verbaasde Bauke en Nicole wel enigszins: verwacht was dat deze doelen goed uitgedacht waren. Flexibiliteit en aanpassingsvermogen is één van de vereisten voor agripoolers en dat kwam nu goed van pas.
Al discussiërend kwamen helder omschreven doelen tot stand en vervolgens stelden de deelnemers in groepen de activiteiten op die ze in 2016 willen uitvoeren om de strategische doelen te halen.
’s Middags bezochten Nicole en Bauke een ‘Wol en Mohair organisatie’ waar de CEO een goed verhaal vertelde over het ontstaan van de organisatie, de betrokkenheid én financiële bijdrage van hun leden, het strategisch businessplan en de SMART-doelen die ze stellen. Die doelen zijn verbetering van kwaliteit, verhoging van het volume en het bouwen van een conferentiegebouw.
De eerste twee doelen waren nog niet bereikt, maar de agripoolers en workshopleden liepen vervolgens door een gelikt pand met alles erop en eraan. Op Nicole’s vraag op welke manier de leden van deze investering profiteren, gaf de CEO geen duidelijk antwoord. Later bleek dat deze vraag ook door de leden wel was opgepikt.
De dag erop vatte Nicole met de groep deelnemers samen welke lessen geleerd zijn. Eén van de deelnemers voegde hieraan toe dat Nicole’s vraag over welke voordelen de leden hebben van een dergelijk gebouw haar aan het denken had gezet.
De rest van de cursusdag draaide om het maken van businessplannen en de deelnemers gingen elk aan de slag met het maken van hun eigen businessplan. Dit ging gepaard met veel discussie, vragen en met vallen en opstaan.
Voor morgen staat het financiele deel en echte aanscherping op het programma. Wordt vervolgd vanuit Lesotho...
